Als gevolg van zijn toetreding tot de Tweede Kamer heeft Martin de Beer (wethouder gemeente Heerlen) zijn rol als voorzitter van de stuurgroep van de Regionale Energiestrategie (RES) Zuid-Limburg moeten neerleggen. Ivo Tillie neemt vanaf nu het voorzitterschap op zich. Hij is wethouder in Sittard-Geleen en sinds 2022 nauw betrokken bij de RES Zuid-Limburg. Een vertrouwde verschijning voor veel partners, maar voor het eerst in de rol van voorzitter. “Ik was al vicevoorzitter, maar ik besef wel dat er als voorzitter echt iets anders van je wordt gevraagd,” zegt hij. “En dat vind ik mooi. Ik wil graag meer inhoudelijke sturing geven. Dat past bij mij en bij wat deze fase van de energietransitie vraagt.”
Focus op bestuurlijke keuzes en doorpakken
Tillie kijkt met waardering terug op de samenwerking met zijn voorganger. “Martin wist door zijn kennis en ervaring precies hoe het politieke spel werkt. Maar ik wil nog meer kijken naar waar we bestuurlijk knopen kunnen doorhakken om projecten verder te brengen.”
Die lijn past bij de koers die RES Zuid-Limburg voor 2025-2026 heeft uitgezet. De regio moet meer dan 1 TWh extra duurzame energie ontwikkelen om maatschappelijke opgaven als woningbouw, economie, leefbaarheid en infrastructuur mogelijk te maken. Tot nu toe is 0,221 TWh gerealiseerd en 0,082 TWh in voorbereiding. Dat betekent dat er in de komende jaren fors moet worden bijgeschakeld om die basis überhaupt te kunnen bieden.
Het Programmaplan 2025-2026 benadrukt dat RES ZL zich ontwikkelt van een ondersteunende rol naar een actievere aanjagende rol. Er wordt ingezet op nieuwe PV-projecten, solar carports, energyhubs, lokale opslag en ondersteuning via expertisetafels en werkgroepen.
Tillie: “We blijven soms te veel hangen in procedures en presentaties. Maar de vraag moet zijn: welke besluiten moeten wij nú nemen, zodat initiatieven niet stagneren maar juist dóór kunnen?”
Innovatie als kans
Netcongestie en ruimtedruk blijven de grote uitdagingen. Toch wil Tillie juist in die omstandigheden de blik verruimen. “We vergeten soms het maatschappelijk rendement. We kijken vooral naar de financiële businesscase en veel minder naar wat een project maatschappelijk oplevert. Soms moet je investeren in iets dat op papier niet rendeert, maar wel waarde toevoegt. Denk aan verticale zonnepanelen of innovatieve windoplossingen. Dat zijn misschien geen reuzenprojecten, maar wel bijdragen die we keihard nodig hebben.”
Die gedachte sluit aan bij het document Energie voor de toekomst, waarin wordt benadrukt dat een toekomstbestendig energiesysteem decentraal, flexibel en lokaal georganiseerd moet worden, met opslag als nieuwe sleutel en een brede energiemix om de regio betaalbaar en betrouwbaar te houden.
Samenwerking als motor
Hoewel de RES een regionaal programma is, ziet Tillie dat de samenwerking nog sterker kan. “We delen veel informatie, maar praten te weinig over bestuurlijke knelpunten. Ik wil meer ruimte maken voor de vraag: waar kunnen we samen besluiten over nemen? En hoe zorgen we dat we in de regio niet allemaal zelf het wiel uitvinden?”
Het Programmaplan 2025-2026 onderstreept die behoefte. Via werkgroepen, expertisetafels, kennisplatform RES Vooruit en maandelijkse kennissessies wordt kennis geborgd en gedeeld, zodat gemeenten sneller en efficiënter kunnen handelen.
Volgens Tillie ligt daar een directe oproep aan de hele stuurgroep: “Ik zie veel enthousiasme, maar partners lopen soms vast. Ik wil dat vuur weer opstoken.”
Vooruitkijken richting verkiezingen 2026
De komende gemeenteraadsverkiezingen op 18 maart zijn volgens Tillie een kantelpunt. Zijn boodschap aan raden en colleges is helder: “Raadsleden mogen zich realiseren dat er écht iets moet gebeuren. Als we niets doen, krijgen we de rekening vanzelf, in de vorm van stroomuitval of hoge kosten. En we doen het niet alleen voor de natuur, maar ook voor onze kleinkinderen én voor de betaalbaarheid van energie.”
Hij benadrukt dat passiviteit geen optie is. Het document Energie voor de toekomst laat zien dat zonder lokaal eigendom, decentrale opwek en opslag woningbouw, economie en leefbaarheid onder druk komen te staan. Energie is immers de basisvoorwaarde voor alle andere opgaven van gemeenten.
Zijn oproep aan gemeenten is dan ook: “Kijk over je eigen grenzen heen. De energietransitie stopt niet bij de gemeentegrens. Het vraagt lef om buiten je eigen belang te stappen en samen te doen wat nodig is.”
Ambitie
Tillie wil dat 2026 in het teken staat van versnellen, vernieuwen en samenwerken. “We moeten zoeken naar wat wél kan, ook als het ingewikkeld is. Die puzzel blijft complex, maar dit is niet het moment om achterover te leunen.”
En tot slot: “Mijn boodschap voor Zuid-Limburg is simpel: de energietransitie kan niet langer worden uitgesteld. We moeten nu stappen zetten en dat kunnen we alleen samen.”
